Тест для успешного предпринимателя

Решение для начала бизнеса, как правило влечет за собой лавину релевантных и не релевантных вопросов, ответ на которые порой трудно найти. Тест для успешного предпринимателя. Для облегчения задачи предпринимателям представляем список вопросов, на которые каждый до начала бизнеса должен иметь четкий ответ:

Тест для успешного предпринимателя
Тест для успешного предпринимателя

1. Это первое рискованное предприятие?

Если у вас уже есть опыт с созданием бизнеса, который вы продали и вы, и ваши инвесторы получили хорошую возвращаемость от него, а теперь у вас есть еще одна хорошая идея, обратитесь к кому-то из инвесторов. Представьте свою идею и определите, какая часть компании вам и ему в обмен на финансирование. В этом случае вы можете пропустить следующий вопрос, но остальные пункты из списка все равно могут быть вам полезными.

Однако, если ваш первый предпринимательский опыт оказался неудачным, может быть лучше сначала решить насколько вы хотите, чтобы рискнуть на это снова.

2. Настоящий предприниматель ли вы?

Есть два момента, когда вы должны быть более чем уверены в этом вопросе. Первый в поздней стадии бума, когда все кажется просто, но нет. Если начать в этой фазе можно набрать средств, но на следующем этапе который будет замедление, представляет из себя испытание на прочность. Второй момент, когда вы должны иметь однозначный ответ на вопрос в трудные времена, когда у вас нет работы. Эта рабочая часть предпринимательства наблюдается и сейчас. Это безусловно, предпочтительнее безплодного результата поиска работы. Даже неудачное предприятие выглядит лучше в Вашем резюме перед пустым полем.

3. Новый бизнес обязывает вас к чему-то, у вас есть очень хорошая идея?

Можете ли вы ответить на любой вопрос от кого то, не смотря в свои записи? Здесь речь не идет о страсти и восторге от предприятия. Да действительно нужно, чтобы вы заботились, но понимание, знания и компетенция являются ключевыми в успехе.

4. Понимаете ли вы все значение вашей идеи?

Тест который поможет вам избежать каких-либо заблуждений о вашей идее, это ваши самые близкие люди, онм понимают полностью и в состоянии представить его перед друзьями.

5. Можете ли вы распознать правильную волну?

Любое предприятие нуждается в толчке, чтобы добиться успеха. Шансы на провал перед запуском предприятия огромны. Вы должны обнаружить тенденцию, которая является вашим другом, чтобы быть в состоянии конкурировать с установленными игроками.

Это может быть противоречить с пунктом 3, который относится к полностью здоровому усмотрению вне времени. Оба однако могут существовать вместе. Пример тенденции – переход от оффлайн-к онлайн-рекламе. Тем не менее необходимо, чтобы вы могли себе объяснить, как вы собираетесь привлечь внимание аудитории на достаточно низкой цене и продавать рекламу дешевле, но по достаточно высокой цене, чтобы получить прибыль. Есть как крупные волны, так и меньше. Большие волны очевидны, их мало и каждый использует их.

6. Каким будет ваш start-up бизнес, когда будет расти?

Хотите бизнес на всю жизнь? Или быстрый, который можно продать через два года? Или же вы хотите построить огромную публичную компанию и ваша фотография будет украшать обложку бизнес-издания? Вы должны быть честным с самим собой и с инвесторами и партнерами.

Тест для успешного предпринимателя
Тест для успешного предпринимателя

7. Начинать бизнес трудно и сложно.

Шансы предприятия на провал финансируемого из собственных средств 90%. Риск неудачи компании, использующие венчурный капитал, составляет 33%. Так, что есть причина, последний тип предприятий будет предпочтительным. Шансы для привлечения венчурного капитала однако, очень малы для предпринимателей без опыта.

8. Нужен ли вам партнер?

Нет правильного ответа на этот вопрос. Это зависит от вас и какой тип предпринимателей вы. Включение пункта, который позволяет купить или продать долю, в договоре об ассоциации-это хорошая профилактическая мера. Люди меняются. В один прекрасный день вы можете решить, что вы хотите выйти из бизнеса или, можете приобрести доли. Оба варианта должны быть возможны, а условия должны быть общими для всех.

9. Вы бы отказались от хорошо оплачиваемой работы из-за этого?

Важно, чтобы понять для себя насколько высокой должна быть зарплата, которая позволит вам выбрать предложение над идеей для нового бизнеса.

10. Можно ли привлечь достаточно средств?

Определение “достаточно” основана на том, какой тип вы предпринимателя (пункт 6).

Одно последнее примечание: вы знаете по крайней мере, одного инвестора относительно хорошо, кто имеет необходимые вам деньги, и который инвестирует в предприятия этого типа? Если вы не знаете такого человека, то шансы на успех значительно меньше.

Решительность, компетентность и усердная работа для статистики, но оценка рисков до начала бизнеса, мудрый шаг.



Alex

Если долго смотреть на Форекс, Форекс начинает смотреть на тебя.

Отправить ответ

Оставьте первый комментарий!

  Подписаться  
Уведомление о
%d такие блоггеры, как:
Перейти к верхней панели