CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA DAVID NOEL RAMIREZ PADILLA 8VA EDICION PDF

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La contabilidad de costos es la herramienta que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos con el objetivo de facilitar la toma de decisiones, planeacin y control administrativo. Los objetivos de la contabilidad de costos son: generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto, valuar los inventarios, proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo, ofrecer informacin para tomar decisiones, generar informacin para ayudar a la administracin a fundamentar la estrategia competitiva y finalmente, colaborar con la administracin en el proceso de la mejora continua eliminando las actividades o procesos que no generar valor alguno. A travs de los ltimos 3 objetivos, es decir, ofrecer informacin para tomar decisiones, generar informacin para ayudar a la administracin a fundamentar la estrategia competitiva y finalmente, colaborar con la administracin en el proceso de la mejora continua eliminando las actividades o procesos que no generar valor alguno. El costo es la suma de todas las erogaciones en las que incurre una empresa para adquirir un bien o un servicio, con la finalidad de generar una utilidad en el futuro.

Author:Taulmaran Tygokasa
Country:Grenada
Language:English (Spanish)
Genre:Personal Growth
Published (Last):18 July 2017
Pages:252
PDF File Size:10.19 Mb
ePub File Size:20.26 Mb
ISBN:275-1-55629-125-6
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Cuestionario 1 Contabilidad Administrativa David Noel Ramirez Padilla Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. Que facilitan el proceso administrativo y la toma de decisiones.

Conjunto de herramientas que ayudan Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto. Valuar los inventarios. Proporcionar reportes para No, es probable que el volumen de ventas Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.

La forma de tratar dichas variaciones resulta clara CA b Se orienta hacia el futuro: uso formal de presupuestos. CA c Restringida por los principios de contabilidad generalmente Verdadero Falso El contralor El responsable Generar informes para medir a utilidad, proporcionado el costo de ventas correcto; valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras; proporcionar Presupuesto: traduce en lenguaje cuantitativo Contabilidad Aministrativa Noel Padilla David 1.

No, porque cuando el mercado esta parado bajan las utilidades. Las mujeres perdidas Esto es entre menos costos existan mayor rendimiento y aprovechamiento de todas las estrategias utilizadas para ese mismo fin.

Gitman, J. Prentice Hall. Bolten, Syteven, E. Contabilidad Administrativa. Mc Graw-Hill. De Alba se sentio entusiamado pero intrakilo. En particular su conocimiento de contabilidad eran escazos. Habia tomado un curso de contabilidad financienera pero no habia tenido contacto con la contabilidad administrativa que su susperiores estimaban util. De Alba se proposito escribirse tan pronto como sea possible en un curso Los cambios constantes en el ambiente de negocio hacen

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Contabilidad administrativa, 8va Edicion

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